Une histoire de passion, de transmission et d’impact humain — 26 ans d’aventure, et un nouveau chapitre
Créée en 2000 par Alain Ernotte, ALIAS Consult est née d’une conviction simple :
les organisations fonctionnent mieux lorsque les femmes et les hommes qui les composent sont outillés, considérés et alignés.
Ingénieur biochimiste devenu dirigeant dans une multinationale bruxelloise, Alain choisit de fonder ALIAS Consult pour transmettre, structurer et accompagner les transformations humaines et organisationnelles.
Dès le départ, l’ambition est claire : aider les entreprises à améliorer leur efficacité opérationnelle tout en renforçant les compétences humaines à tous les niveaux hiérarchiques.
En 2004, ALIAS Consult compte déjà cinq experts. L’équipe se structure et s’entoure progressivement de spécialistes freelances apportant des compétences complémentaires.
En 2013, Marc Senger rejoint l’entreprise, puis l’actionnariat 3 ans plus tard et devient responsable des formations. Quinze ans plus jeune qu’Alain, il assure la continuité générationnelle et contribue à la vision à long terme du groupe.
En juin 2026, Pierre Mélon rejoint ALIAS Consult en tant qu’administrateur délégué, aux côtés de Marc Senger. Fort de 30 ans d’expérience en gestion des ressources humaines et en direction d’entreprise — dont 24 années comme DRH membre de Codir dans des secteurs industriels exigeants — Pierre apporte à l’équipe un ancrage fort dans la réalité des organisations et des décideurs. Il prend également en charge le pôle consultance RH. Alain Ernotte, fondateur d’ALIAS Consult, accompagne cette transition avec la même rigueur et la même humanité qui ont caractérisé ses 26 années à la direction. Le reste de l’équipe reste en place : Lydwine Marchal, assistante de direction, François Gilson de Rouvreux, consultant et Catherine Bosmans, consultante.
Une équipe solide, multilingue et hautement spécialisée
Aujourd’hui, ALIAS Consult s’appuie sur un collectif de 60 experts internes et externes, sélectionnés avec rigueur selon nos valeurs PEPS : Pragmatisme – Énergie – Pertinence – Simplicité.
Cette équipe multidisciplinaire se distingue par :
- une expertise pointue dans les domaines des soft skills, les pédagogies d’apprentissage, la consultance en organisation et en management, ainsi que le coaching
- une forte maîtrise des quatre langues de travail (FR-NL-EN-DE),
- une capacité d’intervention en Belgique, au Luxembourg et en France,
- une posture humaine, orientée terrain, centrée sur la co-construction.
Chaque intervention commence par une analyse fine des besoins réels, puis une co-élaboration des solutions adaptées à la culture de l’entreprise et à sa maturité managériale.
Nos interventions visent à :
- renforcer l’efficacité opérationnelle,
- améliorer les relations interpersonnelles,
- soutenir la prise de recul et la réflexion stratégique,
- développer l’autonomie et la maturité des équipes,
- redonner sens et confort dans les rôles professionnels.
Notre démarche repose sur une logique à 360°, où chaque service nourrit les autres pour un accompagnement global, cohérent et ancré dans la réalité du terrain.
Une pédagogie moderne, active et engageante
Depuis 2014, ALIAS Consult intègre des approches innovantes telles que les jeux-cadres de Thiagi, favorisant l’apprentissage actif par l’expérimentation, une approche ludo-pédagogique.
La même année marque un tournant digital important avec le développement du blended learning, pensée comme une continuité naturelle du présentiel :
- avant la formation : préparation, mise en contexte, activation,
- entre les sessions : ancrage, pratique, exploration,
- après : consolidation des acquis et suivi pratique.
Cette pédagogie renforce l’impact, l’autonomie et la rétention des compétences.
Une mission claire et une vision ambitieuse
Mission
Nous transformons les défis de l’organisation opérationnelle en véritables succès et opportunités de croissance, tout en rendant nos clients acteurs et responsables au sein de toute la ligne hiérarchique.
Vision
Devenir l’opérateur RH incontournable en matière de leadership, communication et gestion des compétences.
Ce qui nous distingue
- Une équipe large et experte, construite sur 25 années d’expérience
- Des interventions en quatre langues
- Une flexibilité et une réactivité reconnues
- Un ADN profondément pragmatique orienté “solutions & outils”
- Une pédagogie moderne, engageante, active
- Une démarche centrée sur l’autonomisation du client dans la durée
Un partenaire reconnu pour la qualité de ses interventions
Depuis 2010, ALIAS Consult est certifiée QFor, un audit qualité indépendant basé sur un client scan réalisé sur 10 clients et comportant plus de 30 paramètres de satisfaction.
Cette certification, renouvelée tous les trois ans, évalue :
- La phase préparatoire des formations
- L’exécution de la formation
- La gestion du projet de formation
- Les supports de présentation et syllabus
- Les formateurs et leur pédagogie
- Le suivi du projet
- Le contact client
- L’administration et la logistique
- Le rapport qualité / prix
- L’appréciation globale
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vos enjeux humains ?
Parlons de votre réalité.