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Michel CORNELIS
Consultant
Citation(s) favorite(s)
Tout changement est source d'opportunité (moi, mais je l'ai sans doute entendu quelque part !)
Il ne faut pas croire tous les proverbes chinois que l'on trouve sur Internet (Confucius)
Il ne faut pas croire tous les proverbes chinois que l'on trouve sur Internet (Confucius)
Parcours
Ma formation d'Ingénieur Civil complétée par un Master en Management HEC et 30 ans d'expérience professionnelle dont près de 20 en Management des RH et en Direction générale me confèrent un spectre très large de compétences.
Pragmatique, orienté solutions, disposant d'une large vision transversale, je suis très régulièrement impliqué dans la gestion du changement, petit ou grand. J'ai développé une résistance au statu quo...
Je n'arrive jamais avec des solutions toutes faites. Observer / Optimiser / Rendre autonome sont les trois piliers de mes interventions.
Pragmatique, orienté solutions, disposant d'une large vision transversale, je suis très régulièrement impliqué dans la gestion du changement, petit ou grand. J'ai développé une résistance au statu quo...
Je n'arrive jamais avec des solutions toutes faites. Observer / Optimiser / Rendre autonome sont les trois piliers de mes interventions.
Fonction
Contrairement à beaucoup de mes confrères, j'apprécie particulièrement travailler sur les aspects stratégiques et/ou de "réorganisation", de la mission ponctuelle de quelques heures à l'intérim de longue durée dans les domaines de la Direction Générale ou des Ressources Humaines.
Ce qui ne veut pas dire que je ne tiens pas compte du facteur humain collectif ou individuel, bien au contraire, c'est un élément clé de la réussite de tout projet de changement. C'est peut-être les autres qui en parlent le mieux : "J’ai pu tout de suite pu apprécier son professionnalisme et sa rigueur mais j’ai été également fort impressionnée par sa créativité et son humanité entre autres dans le cadre de la concertation sociale" ou "Michel écoute tous les points de vue [...], mais il ne se laisse pas facilement influencer, et il a toujours la capacité de comprendre la situation dans sa globalité et de proposer des solutions gagnant-gagnant aux différentes parties impliquées".
Quelques exemples d'interventions :
Restructuration d'entreprises en difficulté (éventuellement sous statut de médiateur d'entreprise)
Remplacement absence DRH de longue durée
Direction générale / RH durant une période post-acquisition
Mise en conformité PME avec le RGPD
Mise en œuvre d'un système d'évaluation et de gestion des compétences
Politique de rémunération sur mesure cadres/employés/ouvriers
Négociation de CCT avec les interlocuteurs sociaux
Accompagnement du processus des élections sociales et de mise en place des organes de concertation
Élaboration, mise en œuvre et suivi de tableaux de bord de gestion (KPI)
Ce qui ne veut pas dire que je ne tiens pas compte du facteur humain collectif ou individuel, bien au contraire, c'est un élément clé de la réussite de tout projet de changement. C'est peut-être les autres qui en parlent le mieux : "J’ai pu tout de suite pu apprécier son professionnalisme et sa rigueur mais j’ai été également fort impressionnée par sa créativité et son humanité entre autres dans le cadre de la concertation sociale" ou "Michel écoute tous les points de vue [...], mais il ne se laisse pas facilement influencer, et il a toujours la capacité de comprendre la situation dans sa globalité et de proposer des solutions gagnant-gagnant aux différentes parties impliquées".
Quelques exemples d'interventions :
Restructuration d'entreprises en difficulté (éventuellement sous statut de médiateur d'entreprise)
Remplacement absence DRH de longue durée
Direction générale / RH durant une période post-acquisition
Mise en conformité PME avec le RGPD
Mise en œuvre d'un système d'évaluation et de gestion des compétences
Politique de rémunération sur mesure cadres/employés/ouvriers
Négociation de CCT avec les interlocuteurs sociaux
Accompagnement du processus des élections sociales et de mise en place des organes de concertation
Élaboration, mise en œuvre et suivi de tableaux de bord de gestion (KPI)
Domaine d'expertise
J'aime
Ma famille, mes animaux, la nature et la musique
Les grandes causes : environnement, santé, éthique, droits humains
Les accords toltèques
Plein d'autres choses...
Les grandes causes : environnement, santé, éthique, droits humains
Les accords toltèques
Plein d'autres choses...
Je n'aime pas
Le "on a toujours fait comme ça", le statu quo, le manque d'intégrité.
Je n'interviens pas dans les secteurs de la viande ni de la défense.
Je n'interviens pas dans les secteurs de la viande ni de la défense.
Ce que disent nos clients de nous et de nos services
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Mangé par l’opérationnel, je déléguais de moins en moins. J’avais non seulement besoin d’outils mais également d’une approche différente pour faire passer mes idées. Le Coaching individuel a été pour moi salutaire : presque miraculeux.
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Je tiens aussi à vous remercier pour votre travail visant à définir notre politique RH. La procédure évaluation et rémunération variable a certainement aidé à convaincre notre candidat qu’il sera vraiment partie prenante de l’entreprise.
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Gestion de conflits et Gestion du temps chez ALIAS Consult : concret et directement applicables au quotidien, pro et privé. Responsable d’équipe, j’utilise aujourd’hui ces méthodes au jour le jour, et j’ai à la fois amélioré mon efficacité et la qualité de ma communication.
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L’accompagnement de Carine d’ALIAS Consult dans notre projet JobD et Entretiens Annuels est aussi concret qu’humain. Je le définirais comme efficace, respectueux et enrichissant.