Plans de Formations
- ANALYSE du CONTEXTE
- Structure et organisation de l’usine
- Méthodes et outils existants (descriptions de fonction, organisation des formations, etc.)
- Objectifs de la direction
Visite de l’usine et entretien avec la direction et avec la personne responsable des formations
- DEFINITION des COMPETENCES requises
- Analyse des activités et compétences (métier et autres) de chaque fonction
Observation et/ou entretiens avec les titulaires des fonctions, définition des compétences par fonction et validation avec la direction
- PROPOSITION d’une METHODOLOGIE de définition des BESOINS en FORMATIONS (individuels et collectifs) et d’établissement du PLAN de FORMATIONS GLOBAL
- Evaluation des besoins
- Détermination des formations (internes – externes) et méthode d’évaluation des coûts
- Etablissement du plan de formation annuel
- Suivi et évaluation des formations
Rédaction de la méthodologie et réalisation des canevas sur base des données recueillies lors des deux étapes précédentes ; validation avec la direction et le personnel d’encadrement
- ACCOMPAGNEMENT à la mise en œuvre de la METHODOLOGIE retenue jusqu’à l’établissement du PLAN de FORMATIONS (2j)
- Accompagnement aux différentes étapes de la méthodologie
Finalisation du plan de formations
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Témoignages Conseils
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Je tiens aussi à vous remercier pour votre travail visant à définir notre politique RH. La procédure évaluation et rémunération variable a certainement aidé à convaincre notre candidat qu’il sera vraiment partie prenante de l’entreprise.
ENTREPRISE RESPONSIBILITY Directeur
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L’accompagnement de Carine d’ALIAS Consult dans notre projet JobD et Entretiens Annuels est aussi concret qu’humain. Je le définirais comme efficace, respectueux et enrichissant.
Je me sens « grandir » dans ce travail de collaboration avec ALIAS Consult car, au-delà de nous partager leur expertise dans le domaine des relations humaines, ils nous aident à développer nos propres compétences. Je remercie Carine et ALIAS pour leur écoute, le respect et la bienveillance avec lesquels ils effectuent leur mission. C’est précieux d’avoir des partenaires d’une telle qualité !ORTIS RH Officer