Consultant rh

Pourquoi solliciter un consultant rh externe plutôt que de mettre en place un nouveau poste au sein même de votre entreprise ?

Plusieurs raisons doivent vous encourager à miser sur cet œil extérieur, averti et objectif ! 

Certaines entreprises disposent de leur propre département consacré à la gestion des ressources humaines, pour effectuer les recrutements, maîtriser la gestion des compétences des salariés, proposer des formations soft skills quand elles se révèlent nécessaires, etc. Partant du postulat qu’elles ont des professionnels du domaine dans leur équipe, elles pensent rarement à appeler un consultant rh externe. Pourtant, celui-ci peut venir aider le management à porter / adopter un nouveau regard sur la structure. Ce nouveau regard, parfois froid mais objectif et neutre, apporte une expertise inédite à son client. Le rôle du consultant sera alors d’apporter ses expertises propres, ses connaissances du secteur et ses outils. Une opportunité d’offrir un second souffle à votre structure, à minima. 

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Ce que disent nos clients de nous et de nos services

  • Mangé par l’opérationnel, je déléguais de moins en moins. J’avais non seulement besoin d’outils mais également d’une approche différente pour faire passer mes idées. Le Coaching individuel a été pour moi salutaire : presque miraculeux.
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  • Je tiens aussi à vous remercier pour votre travail visant à définir notre politique RH. La procédure évaluation et rémunération variable a certainement aidé à convaincre notre candidat qu’il sera vraiment partie prenante de l’entreprise.
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  • Gestion de conflits et Gestion du temps chez ALIAS Consult :  concret et directement applicables au quotidien, pro et privé. Responsable d’équipe, j’utilise aujourd’hui ces méthodes au jour le jour, et j’ai à la fois amélioré mon efficacité et la qualité de ma communication.

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  • L’accompagnement de Carine d’ALIAS Consult dans notre projet JobD et Entretiens Annuels est aussi concret qu’humain. Je le définirais comme efficace, respectueux et enrichissant.
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