Gestion des compétences

Question centrale de toute entreprise, la gestion des compétences est une tâche qui s’intègre dans le spectre plus large du Management des Ressources Humaines.

Le management des ressources humaines implique différentes tâches, comme l’administration du personnel, la gestion des carrières, mais aussi leur évaluation, la rémunération, la formation, sans oublier la cohésion sociale. Or la gestion des compétences est un outil qui permet d’améliorer les performances de l’entreprise, en faisant concorder ses besoins aux compétences disponibles au sein du personnel (savoirs, savoir-faire, mais aussi savoir-être, tant collectif qu’individuel), ou l’inverse. Cette gestion a des intérêts multiples : par exemple, elle permet de développer le capital humain, d’adapter les compétences aux fonctions existantes, de recruter des profils adéquats, de motiver les collaborateurs et de fidéliser les talents. Autant d’impératifs nécessaires à toute entreprise, pour faire face à une conjoncture délicate ou pour saisir une opportunité.

 

Gestion-des-competences

Contactez-nous !

Vous avez une question ? L’équipe d’Alias Consult se fera un plaisir de vous répondre dans les plus brefs délais.
Vous souhaitez observer une formation ? Venez observer une de nos formations pour vous rendre compte de la pertinence de nos outils et de la dynamique de nos participants ( 2h, 4h ou 1 journée, sans engagement ). Merci de remplir le formulaire ci-dessous, nous ne manquerons pas de vous contacter.

Ce que disent nos clients de nous et de nos services

  • Mangé par l’opérationnel, je déléguais de moins en moins. J’avais non seulement besoin d’outils mais également d’une approche différente pour faire passer mes idées. Le Coaching individuel a été pour moi salutaire : presque miraculeux.
    [CATEGORIE]
  • Je tiens aussi à vous remercier pour votre travail visant à définir notre politique RH. La procédure évaluation et rémunération variable a certainement aidé à convaincre notre candidat qu’il sera vraiment partie prenante de l’entreprise.
    [CATEGORIE]

  • Gestion de conflits et Gestion du temps chez ALIAS Consult :  concret et directement applicables au quotidien, pro et privé. Responsable d’équipe, j’utilise aujourd’hui ces méthodes au jour le jour, et j’ai à la fois amélioré mon efficacité et la qualité de ma communication.

    [CATEGORIE]
  • L’accompagnement de Carine d’ALIAS Consult dans notre projet JobD et Entretiens Annuels est aussi concret qu’humain. Je le définirais comme efficace, respectueux et enrichissant.
    [CATEGORIE]