Gestion temps

Chez Alias Consult, Jean-Marc Tahir dispense une formation sur la « gestion du temps » : accessible à tous, sur une journée, voici le programme de son intervention.

Pour mieux appréhender la gestion du temps, Jean-Marc Tahir commence sa formation par un tour de table, afin de saisir l’expression et l’analyse des principaux besoins des participants, puis il organise quelques tests organisationnels (conditionnements, sensibilité à l’urgence, fonctionnement personnel). Il poursuit son intervention en dressant les différentes perceptions du temps, l’impact du facteur « stress », du niveau d’énergie à déployer, de la loi de Parkinson, de la loi de Pareto, etc. Il introduit l’idée de planification, de la fin de la procrastination et organise des exercices et jeux de rôle pour mettre ses recommandations dans une réalité. À la fin de la formation, il établit pour chaque participant un plan d’action de changement, mentionnant ce qu’il accepte de perdre et bien sûr, ce qu’il accepte de gagner…

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Ce que disent nos clients de nous et de nos services

  • Mangé par l’opérationnel, je déléguais de moins en moins. J’avais non seulement besoin d’outils mais également d’une approche différente pour faire passer mes idées. Le Coaching individuel a été pour moi salutaire : presque miraculeux.
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  • Je tiens aussi à vous remercier pour votre travail visant à définir notre politique RH. La procédure évaluation et rémunération variable a certainement aidé à convaincre notre candidat qu’il sera vraiment partie prenante de l’entreprise.
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  • Gestion de conflits et Gestion du temps chez ALIAS Consult :  concret et directement applicables au quotidien, pro et privé. Responsable d’équipe, j’utilise aujourd’hui ces méthodes au jour le jour, et j’ai à la fois amélioré mon efficacité et la qualité de ma communication.

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  • L’accompagnement de Carine d’ALIAS Consult dans notre projet JobD et Entretiens Annuels est aussi concret qu’humain. Je le définirais comme efficace, respectueux et enrichissant.
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