Gestion temps

De nos jours, la gestion du temps est devenue une dimension hautement stratégique pour les entreprises.

Au-delà de la seule dimension RH, elle est essentielle pour tous les salariés.

Hier, la gestion du temps se réduisait à des considérations RH pour permettre la paie des salariés. Puis, avec l’évolution du droit du travail et du droit social, il a fallu développer des outils pour tenir informés les salariés de cette dimension en temps réel. Ensuite, dans un souci d’optimisation des processus et la gestion des ressources aussi bien internes qu’externes, la gestion du temps s’est invitée dans les projets d’entreprise : contrôle de son avancement, maîtrise de son coût, de son pilotage… Aujourd’hui, elle devient stratégique tant sur le plan opérationnel qu’économique et social – aussi bien pour l’entreprise, les RH que les employés. En effet, au niveau des salariés, cette impérative planification garantit l’équilibre entre la vie privée et la vie professionnelle, et par voie de conséquence, leur bien-être.

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Ce que disent nos clients de nous et de nos services

  • Mangé par l’opérationnel, je déléguais de moins en moins. J’avais non seulement besoin d’outils mais également d’une approche différente pour faire passer mes idées. Le Coaching individuel a été pour moi salutaire : presque miraculeux.
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  • Je tiens aussi à vous remercier pour votre travail visant à définir notre politique RH. La procédure évaluation et rémunération variable a certainement aidé à convaincre notre candidat qu’il sera vraiment partie prenante de l’entreprise.
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  • Gestion de conflits et Gestion du temps chez ALIAS Consult :  concret et directement applicables au quotidien, pro et privé. Responsable d’équipe, j’utilise aujourd’hui ces méthodes au jour le jour, et j’ai à la fois amélioré mon efficacité et la qualité de ma communication.

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  • L’accompagnement de Carine d’ALIAS Consult dans notre projet JobD et Entretiens Annuels est aussi concret qu’humain. Je le définirais comme efficace, respectueux et enrichissant.
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