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Blog
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Thèmatique: Temps
Le temps ? Une valeur sûre !
Tout le monde connaît l’adage qui dit que le temps représente de l’argent. Mais derrière ces considérations purement financières, il apparaît que la gestion du temps est un véritable défi dans nos entreprises modernes.
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Thèmatique: Questionnement (l'art du) RH-Globale
Pourquoi opter pour la classification des fonctions au sein de son entreprise ?
Plus une entreprise est grande, plus le nombre de fonctions qui la composent est important. Il est donc primordial d’opérer une classification des fonctions intelligentes, et ce, pour différentes raisons. -
Thèmatique: GECB-Brig
Bien gérer son équipe pour mieux gérer sa motivation
Gérer une équipe est un savant mélange de connaissance de soi, des autres et de cette capacité à diriger tout en déléguant différentes responsabilités. -
Thèmatique: RH-Globale
Gagner en cohérence en définissant (correctement) les fonctions de chacun
D’aucuns estiment inutile de proposer une description claire du poste qui sera confié à telle ou telle personne -
Thèmatique: Communication
5 incontournables d’une bonne communication entre personnes
La communication est trop souvent perçue comme un combat entre personnes. Il est pourtant primordial d’en comprendre les rouages afin de partager avec autrui sans risquer l’impression de perte de personnalité. -
Thèmatique: Cohésion-Equipe
Décrire les fonctions pour les optimiser
Qui n’a jamais entendu, au sein d’une entreprise, que le ‘job description’ n’était ni clair ni efficace ? Un souci mineur ? Le vécu quotidien des travailleurs est directement lié à cet exercice. De quoi lui accorder l’importance qu’il mérite.
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Thèmatique: Confiance-Soi
La confiance en soi, cela s’entretient !
S’affirmer demande le plus souvent une sérieuse dose de confiance en soi. Problème : celle-ci peut parfois faire défaut, voire s’amoindrir au fil du temps. Il est alors important de déterminer où le bât blesse, mais surtout comment entretenir cette confiance en soi qui permet de déplacer des montagnes.
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Thèmatique: Présentations-Efficaces
Les 10 incontournables d’une bonne présentation
Il nous est déjà arrivé à tous de souhaiter la fin d’une présentation tant celle-ci était ennuyeuse, inintéressante, voire même synonyme de perte de temps. Et si vous étiez celui/celle qui donne cette présentation ? Si vous deviez, vous, prendre la parole ? Autant éviter ce sentiment de ne pas avoir touché sa cible avec efficacité.
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Thèmatique: Recrutement
Bien recruter pour mieux performer
Engager la mauvaise personne peut avoir des conséquences bien plus graves que le simple fait de devoir chercher de nouvelles forces vives pour rencontrer les attentes de l’entreprise. -
Thèmatique: Communication
Apprendre à se connaître pour mieux appréhender les autres
Faire du développement personnel et de l’affirmation de soi un mode de vie. Reconnaître et accepter que nous sommes tous uniques et que cette unicité est un enrichissement de notre quotidien. -
Thèmatique: GECB-Cadres
10 tâches qu’un cadre doit toujours garder à l’esprit
La tâche d’un cadre en entreprise n’est pas une sinécure. En effet, tout en gardant une vue d’ensemble sur les process de l’entreprise, il devra mettre en œuvre les moyens matériels et humains pour atteindre les objectifs de la société tout en gérant au mieux les équipes qui sont les siennes. -
Thèmatique: Stress
Le changement, vecteur de stress ou de satisfaction ?
Notre existence, personnelle comme professionnelle, est faite de changement permanent. Une rencontre, un message, des certitudes mises à mal, même nos cellules ont fait du changement notre quotidien. Cela signifie-t-il que le changement est facile et exempt de stress ?
Ce que disent nos clients de nous et de nos services
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Mangé par l’opérationnel, je déléguais de moins en moins. J’avais non seulement besoin d’outils mais également d’une approche différente pour faire passer mes idées. Le Coaching individuel a été pour moi salutaire : presque miraculeux.
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Je tiens aussi à vous remercier pour votre travail visant à définir notre politique RH. La procédure évaluation et rémunération variable a certainement aidé à convaincre notre candidat qu’il sera vraiment partie prenante de l’entreprise.
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Gestion de conflits et Gestion du temps chez ALIAS Consult : concret et directement applicables au quotidien, pro et privé. Responsable d’équipe, j’utilise aujourd’hui ces méthodes au jour le jour, et j’ai à la fois amélioré mon efficacité et la qualité de ma communication.
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L’accompagnement de Carine d’ALIAS Consult dans notre projet JobD et Entretiens Annuels est aussi concret qu’humain. Je le définirais comme efficace, respectueux et enrichissant.